Sept façons de rester motivé sur son parcours entrepreneurial

J’ai souvent l’occasion de rencontrer des aspirants-entrepreneurs. Lorsqu’on me demande quel est le premier apprentissage que je peux leur transmettre sur l’entrepreneuriat, je leur réponds avec plaisir : « Si c’était si facile, tout le monde le ferait ».

On peut tout planifier, mais on ne peut pas tout prévoir.

Au démarrage, on est pris d’un élan d’énergie. Vous êtes super motivé, prêt à affronter tous les défis de la vie d’entrepreneur. Une certaine naïveté nécessaire à se lancer en affaires vous habite. Votre plan est solide. Vous êtes en confiance. Boosté à fond, vous vous lancez.

Au fil des semaines, des mois et des années, comme un bateau qui avance de front dans la tempête, la réalité nous frappe. Plusieurs imprévus se pointent au fil du temps : délais, contraintes, coûts plus élevés, clients qui ne tiennent pas leur engagement, résultats qui se font attendre, fonds de roulement serré, etc. On est souvent un bon exemple de la loi de Murphy qui dit : « Tout ce qui est susceptible de mal tourner tournera mal ».

Même si tout n’est pas négatif et qu’au fil des petits et des grands succès, on avance, il y a une certaine usure qui finit par érafler la motivation qui vous habitait au début.

1. Soyez fidèle à ce que vous êtes

La plupart des entrepreneurs ont à la base un profil de développeur. Dans les premiers temps de l’entreprise, ils portent souvent plusieurs chapeaux, dont plusieurs tâches administratives et à faible valeur ajoutée. Ceci peut nous éloigner de ce qui nous allume le plus, le développement.

Ne vous laissez pas noyer par la routine. Gardez-vous un minimum de temps chaque jour pour faire du travail de développement, soit de vos clients actuels, de nouveaux clients ou de nouveaux produits. Déléguez les tâches à faible valeur. Cela vous assure tous les jours de nourrir votre côté développeur.

2. Faites attention à l’isolement

Il est facile de se laisser absorber par la routine et tout le travail nécessaire pour faire avancer l’entreprise et la garder à flot.

L’isolement est un des grands dangers qui guettent l’entrepreneur. Gardez-vous du temps pour toujours alimenter votre réseau. Prenez le temps de rester en contact avec les personnes de votre réseau, vos clients, vos fournisseurs, vos collaborateurs et les gens de votre industrie.

Même si vous n’avez pas le temps, prenez le temps de participer à des activités de réseautage, 5 à 7, déjeuners professionnels, conférences, congrès… Vous ne savez jamais sur qui vous allez tomber et quelles pistes intéressantes vous allez dénicher.

3. Continuez d’apprendre

Il est important de rester à jour et de continuer d’apprendre. Que ce soit en lien avec votre industrie, de nouvelles technologies ou de nouvelles compétences, demeurez informé et nourrissez votre cerveau régulièrement.

Je me garde toujours du temps pour lire chaque jour. Les livres audio sont de très bons compagnons de route lors de longs déplacements en voiture. Je ne pourrais que vous recommander les ouvrages suivants : Commencer par le Pourquoi – Livre de Simon Sinek ; L’obstacle est le chemin – livre de Ryan Holiday et enfin Atteindre l’excellence de Robert Greene.

4. Décollez-vous le nez du plancher

La routine de la gestion de l’entreprise nous amène trop souvent à avoir les yeux fixés sur le plancher de cette dernière. Envahi par le quotidien, on perd de vue ce qui nous motive le plus : la vision de départ que vous aviez et qui vous animait lors du démarrage.

Travaillez davantage sur votre entreprise et moins dans votre entreprise. Vous reconnecter régulièrement sur votre vision de développement à long terme vous gardera motivé.

5. Branchez-vous sur du positif

La lecture de biographies de personnes qui ont réussi et de psychologie positive est une excellente façon de nourrir sa flamme. La méditation est un moyen additionnel de mieux gérer le stress et l’incertitude. Gardez-vous du temps pour les autres choses qui sont importantes dans votre vie, la famille, les amis, les loisirs. Il est essentiel de recharger ses batteries régulièrement avec du repos et des vacances. J’aime prendre une bonne semaine de vacances à chaque sprint de trois mois.

6. De bons outils

J’ai toujours pensé qu’on travaille aussi bien qu’on est équipé. Même s’il y a un coût, avoir les bons équipements et les bons logiciels pour suivre adéquatement vos affaires et le développement de votre entreprise vous rendra plus efficace. Ceci diminuera vos frustrations et augmentera votre motivation.

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7. Célébrez!

À avancer à vitesse grand V et à toujours regarder en avant, on oublie de prendre le temps de s’arrêter et de se féliciter pour les bons coups, ce qu’on devrait faire régulièrement. Gâtez-vous à l’occasion. Cela vous éloigne de la pensée que les choses n’avancent pas. Cela vous garde connecté avec les progrès.

Comme pour un bon feu, on doit continuer d’alimenter sa flamme d’entrepreneur, et ce, chaque jour, car les aléas de ce type de vie peuvent rapidement la diminuer ou même l’éteindre. Faites quelque chose chaque jour pour prendre soin de vous et de votre entreprise.